Monica Monet
Transformacteur
Monica cumule 30 ans d’expertise dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement, aussi bien au sein de grandes multinationales que de petites entreprises.
Au cours des six dernières années, elle a mis ses compétences au service d’entreprises auto-organisées, adoptant et intégrant des pratiques agiles au quotidien. Elle explore avec conviction et enthousiasme de nouvelles façons de travailler.
Elle applique et partage ses connaissances et apprentissages dans diverses initiatives et transformations agiles chez ses clients, entre autres en facilitant des groupes. Elle apporte sa riche expérience pour relever de nouveaux défis et saisir de nouvelles opportunités.
Experte en Key Relational Indicators (KRI) ©, un outil et processus de développement d’équipe, elle accompagne les organisations dans l’adoption de cette approche pour renforcer la collaboration et contribuer ainsi à créer des équipes innovantes, adaptables et performantes.
Elle soutient les clients dans l’introduction, l’exploration et l’intégration de Clean Language, pour améliorer la communication entre les collaborateurs au sein des équipes, et favoriser des conversations constructives qui renforcent la qualité des interactions.
Diplômée d’un Master en Management (MIM), elle est également certifiée Professionnelle ICAgile en Coaching Systémique (ICP-SYS), en Fundamentals of Co-Active Coaching (ICF ACTP) et Scrum Master (PSM1). Formée au mentoring à travers le programme Inspired Women Lead – Authentic Feminine Leadership Mentoring Program, elle accompagne en tant que mentor/coach pour soutenir les individus dans leur développement personnel et professionnel.
Ses 5 forces selon CliftonStrengths
Charisme
Empathie
Studieux
Arrangeur
Harmonie
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KEY RELATIONAL INDICATORS (KRI)© – INDICATEURS RELATIONNELS CLES
Un outil pour créer des équipes innovantes, efficaces et durables
Comment suivez-vous les objectifs et les résultats de vos équipes dans votre entreprise ? Et lorsque vous le faites, suivez-vous également comment vous travaillez ensemble ? Travaillez-vous de manière ciblée pour développer la conscience et la compétence relationnelle afin d’évoluer et de performer encore mieux en équipe ?
Nous proposons un outil, les Key Relational Indicators – KRI©, une approche structurée comprenant une enquête digitale basée sur cinq indicateurs mesurables. Cet outil aide votre organisation à mettre en lumière, développer et améliorer les relations au sein de vos équipes.
Qu’est-ce que les Key Relational Indicators – KRI©?
- un Key Performance Indicator (KPI), axé sur un travail ciblé, intégré et continu avec les relations au sein de l’équipe
- un processus de développement de l’équipe pour visualiser, mesurer, développer et contrôler les performances de l’équipe sur la base des facteurs de réussite qui, selon les recherches, sont les plus importants
- un outil et un processus permettant de naviguer dans la complexité et de créer des équipes qui donnent le meilleur d’elles-mêmes au fil du temps, en fonction de l’objectif de l’entreprise
Voici ce que vous obtenez :
- Fournit des indicateurs clairs de l’état relationnel de l’équipe et de son impact sur la réalisation des objectifs.
- Renforce les compétences relationnelles et sensibilise en permanence aux domaines dans lesquels l’équipe doit se développer afin de soutenir l’innovation, la co-création et la capacité à donner le meilleur de soi-même.
- Soutient la création de méthodes de travail, de processus et de structures qui contribuent à développer les relations au sein de l’équipe et de l’organisation dans son ensemble.
Pour plus d’informations sur le processus KRI et sur la manière dont vous pourriez l’utiliser pour développer vos équipes grâce à une prise de conscience accrue et à des compétences relationnelles, contactez-moi : monica.monet@we-reinvent.org
Dans le passé, j’ai constaté qu’il manquait quelque chose dans le travail avec les équipes et j’ai créé le processus KRI, un outil de développement d’équipe pour éclairer et simplifier le travail avec les facteurs relationnels clés qui permettent aux équipes de naviguer et d’atteindre des résultats optimaux alignés sur l’objectif de l’organisation.
DIT PAR | Tobias Tagesson, consultant en organisation et créateur des indicateurs relationnels clés (KRI)©, Stockholm, Suède
A tool for creating innovative, effective and sustainable teams
How do you monitor the objectives and results of your teams in your company? And when you do, do you also monitor how you work together? Are you working in a targeted way to develop awareness and interpersonal skills so that you can evolve and perform even better as a team?
We offer a tool, the Key Relational Indicators – KRI©, a structured approach comprising a digital survey based on five measurable indicators. This tool helps your organisation to highlight, develop and improve the relationships within your teams.
What are the Key Relational Indicators – KRI©?
- a Key Performance Indicator (KPI), focusing on working in a targeted, integrated and continuous way with relationships in the team
- a team development process to visualise, measure, develop and monitor the team’s performance based on the success factors that research has shown to be the most important
- a tool and process for navigating complexity and creating teams that perform at their best over time based on the company’s purpose
This is what you get:
- Provides clear indicators of the relational state of the team and its impact on the achievement of objectives.
- Reinforces interpersonal skills and continuously raises awareness of the areas in which the team needs to develop in order to support innovation, co-creation and the ability to perform at its best.
- Supports the creation of working methods, processes and structures that help to develop relationships within the team and the organisation as a whole.
In the past, I saw something was missing when working with teams and I created the KRI-process, a tool for team development to illuminate and simplify the work with key relational factors that empowers teams to navigate and achieve optimal outcomes aligned with the organisation’s purpose.
SAID BY | Tobias Tagesson, organisational consultant & creator of Key Relational Indicators (KRI)©, Stockholm, Sweden
Ett verktyg för att skapa innovativa, hållbara och effektfulla team
Hur följer ni upp mål och resultat för era team i företaget? Och när ni gör det, följer ni också upp hur ni jobbar tillsammans? Och jobbar ni målinriktat med att skapa medvetenhet och relationell kompetens för hur ni kan utvecklas och prestera än bättre som team?
Vi erbjuder ett verktyg, Key Relational Indicators – KRI©, en tydlig process där en digital undersökning med fem mätbara indikatorer ingår, som hjälper er organisation att lyfta fram, utveckla och förbättra relationer i era team.
Vad är Key Relational Indicators – KRI©
- en Key Performance Indicator (KPI), nyckeltal, med fokus på att jobba målinriktat, integrerat och fortlöpande med relationer i teamet
- en teamutvecklingsprocess för att synliggöra, mäta, utveckla och följa upp teamets prestation utifrån de framgångsfaktorer som enligt forskning bedömts vara de viktigaste
- ett verktyg och process för att kunna navigera i komplexitet och skapa team som över tid presterar sitt bästa utifrån företagets syfte
Detta får du:
- Ger tydligt vägledande indikatorer på teamets relationella status och dess påverkan på måluppfyllelsen
- Bygger relationell kompetens och medvetandegör fortlöpande vilka områden som teamet behöver utvecklas inom för att stödja innovation, samskapande och förmåga att prestera sitt bästa tillsammans
- Utgör stöd för att skapa arbetssätt, processer och strukturer som bidrar till att utveckla relationer i teamet och i organisationen som helhet
In the past, I saw something was missing when working with teams and I created the KRI-process, a tool for team development to illuminate and simplify the work with key relational factors that empowers teams to navigate and achieve optimal outcomes aligned with the organisation’s purpose.
SAID BY | Tobias Tagesson, organisational consultant & creator of Key Relational Indicators (KRI)©, Stockholm, Sweden